Maîtriser les techniques de management

« Ces techniques regroupent plusieurs thèmes qui ont tous un rôle précis et indispensable pour une maîtrise totale du management d’une équipe. » Parce qu’un manager doit réaliser ses missions avec 1 ou plusieurs équipes ou en changeant d’équipe, il est incontournable qu’il maîtrise les techniques fondamentales du management.

Les bénéfices :

u Une organisation plus efficace et moins coûteuse 
u Une animation d’équipe dynamique avec des performances individuelles et collectives toujours croissantes 
u Une forte motivation et une forte implication des collaborateurs dans les enjeux de l’entreprise 
u Une équipe très moteur pour l’ensemble des projets et des actions à mener 
u Pas de conflit 
u Un climat social maîtrisé 
u Un service, département qui atteint les objectifs fixés par l’entreprise

Professionnaliser le management d'équipe (Cadre & responsable d'équipe)                        Pour en savoir plus ...

L’efficacité d’un manager est vitale pour l’entreprise et ses résultats. Hors, manager, diriger un groupe est complexe: une équipe est composée d’individualités, la gestion des hommes au sein d’une équipe nécessite des règles & savoir faire. Cette formation intègre les fondamentaux qu’un manager doit maîtriser pour optimiser les résultats de son équipe.

Une formation signée : Bruno Doron - Consultant formateur.

*Prix hors hébergement et restauration

Expertise management - Concept Instinct Nature de Lost River©. (Manager et Top manager)        Pour en savoir plus ...

Cette formation basée sur l’expérentiel intègre les fondamentaux qu’un manager doit maîtriser pour optimiser les résultats de son équipe. Elle vous permet d’améliorer votre efficacité managériale grâce au concept innovant "nature et management" dans lequel vous serez acteur et prendrez du plaisir.

Au fur et à mesure du parcours, au travers d’animations simples, des mises en situation permettent de créer des ateliers thématiques sur 2 axes:

a Développer la cohésion d’équipe : les liens, les « inter-dépendances » se forment. Une équipe se créée, une identité collective se développe. Les techniques sont dévoilées progressivement.

a Développer la compétence managériale de vos managers et top managers :  

• Comment mettre en place une organisation

• Savoir définir des objectifs rationnels et cohérents

• Fédérer un groupe autour d’un objectif commun

• Les mécanismes de contrôle des résultats

• Les techniques de gestion de la compétence et d’évaluation des résultats

• Gérer l’information au sein d’un groupe

• Les mécanismes de prise de décision collective

• Adapter la stratégie suite à une évolution de l’environnement

• Gérer une crise

Une formation signée : Bruno Doron - Consultant formateur.

*Tout compris sauf déplacement

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