Notre département conseil en développement durable est spécialisé en accompagnement, formation, éducation et communication du développement durable. 

Nous conseillons et accompagnons les entreprises tout au long de leur démarche de développement durable. Nous définissons avec les entreprises leur stratégie de développement durable, leur politique de management environnemental et humain et les accompagnons tout au long de la mise en œuvre de leur démarche, en terme de conseil, formation, communication et management.  Nous fournissons du conseil sur tous les enjeux liés au développement durable : la protection de l'environnement, l'équité sociale, l'efficacité économique et la gouvernance.  Définition du développement durable : Développement qui répond aux besoins du présent, sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs, sur la base du respect entre tous les collaborateurs de l'entreprise, les clients. Il se doit donc d'être écologiquement viable, socialement équitable et économiquement efficace.

"Il y a ceux qui voient le monde tel qu'il est, et qui se disent : Pourquoi ? Et il y a ceux qui voient le monde tel qu’il devrait être, et qui se disent : Pourquoi pas ?" 

Notions de base :

Depuis que le développement durable est introduit dans le débat public, il est décliné en plusieurs notions, consommation durable, mobilité durable, tourisme durable, etc. Il faut à présent se demander à chaque fois « Est-ce durable pour nous et les générations suivantes ? ». Il est important de ne pas commettre les mêmes erreurs qu’auparavant quand on s’est lancé dans la construction d’infrastructures sans se préoccuper de l’irréversibilité de nos choix. Et cette idée d’irréversibilité est essentielle. Quelque chose de durable c’est quelque chose qui n’est pas irréversible au point de nous condamner et de réduire nos capacités de choix dans le futur. 

Éclairage :

Dans un contexte d'internationalisation croissante de la production et des achats, les entreprises se positionnent au plus proche des marchés émergents et cherchent à réduire les coûts de production, soit en faisant appel à des entreprises locales, soit en recherchant des prestataires dans les pays à bas coûts. Il devient alors nécessaire pour elles de restructurer leur supply chain et de la maîtriser...

Lorsqu'une entreprise s'engage dans une démarche de développement durable, la communication est la plupart du temps en première ligne : pour informer sur les concepts, pour soutenir les réflexions et les pistes d'action, etc... Par ailleurs, la prise de conscience éthique et environnementale de la société et des consommateurs ne cesse de progresser. Il devient donc essentiel d'« acheter responsable » et de se prémunir contre les risques d'opinion.

• Quels sont les enjeux de la fonction achats en matière de développement durable ?
• Quels sont les risques juridiques et comment une organisation peut-elle les prévenir ?
• Comment contrôler ses fournisseurs ? Quels sont les avantages et les limites des contrôles sur site ?
• Quels moyens mettre en place pour établir une relation client/fournisseur durable ?

Mais elle se doit de ne pas oublier l'homme collaborateur : Une collaboration efficace signifie "intégration" et participation de tous les collaborateurs. Une entreprise réussit d'autant mieux qu'elle parvient à "intégrer" ses collaborateurs dans les objectifs, les tâches et les projets de l'entreprise. En d'autres termes, un dirigeant ou manager qui réussit est celui qui pratique un "style de direction" participatif en augmentant l' "efficacité" personnelle et la performance du manager dans le domaine de l' "intégration" et de la participation de ses collaborateurs.

Le développement durable veut améliorer le bien être quand bien même il passe par l’acquisition de nouveaux biens

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