Tarte à la crème du management et des catalogues de formation, la plus grande confusion règne sur cette capacité collective, qui est bien plus une attitude qu’une technique. L’"Outdoor training©" est particulièrement adapté au développement de la cohésion d'équipe ainsi que de la gestion de tout process RH de l'entreprise. Les mises en situations et les feed-back permettent de s’entraîner à résoudre des problèmes avec l’aide des co-équipiers par un processus d’apprentissage actif : 

Apprendre par l’expérience en partant de la réalité du fonctionnement d’un groupe et non d’un modèle théorique universel !!!

Quelle différence y a-t-il entre un groupe et une équipe ?  Un groupe représente un ensemble d’individus focalisés sur la réalisation d’objectifs personnels. Une équipe constitue un ensemble d’individus animés par une volonté d’atteindre un objectif commun, ayant conscience de former une entité de travail.

Notion de Team-Building :

Le but des sessions de Team-Building est de créer un esprit d’équipe performant au sein de vos groupes de collaborateurs, tout en travaillant sur une problématique identifiée. L'ensemble permettant : Une meilleure gestion des situations de stress en entreprise.  Le développement d’une solidarité dans le travail. L’identification précise des faiblesses et des compétences de chacun.  Une formation 100% expérientielle ciblée sur des thèmes récurrents de l'entreprise ! « La réussite appartient à tout le monde. C’est au travail d’équipe qu’en revient le mérite. » [Franck Piccard - Médaillé d’Or en « Super G » - J.O. Calgary 1988]

Notre démarche Consulting / Coaching :

Pour tous les produits de cohésion d’équipe que nous proposons, le consultant procède dans un premier temps à un ciblage attentif et personnalisé des besoins des collaborateurs, de l'équipe, de l'entreprise. Le consultant nature se charge ensuite d’imaginer et de réaliser le stage le plus adapté aux besoins, contraintes et budget du donneur d’ordre, de façon à dégager un bénéfice optimal pour l’équipe, et donc pour l’entreprise :

• En amont "Le Briefing" : Suscite la mobilisation des personnes et des moyens permettant, outre la formalisation des objectifs, de se retrouver dans une situation réelle de communication active et de gestion de projet
• Durant le stage : Expérimentation d' une situation globale d’apprentissage en passerelle permanente avec le vécu en entreprise. En prise directe avec les objectifs du stage, des mises en situation authentiques permettent individuellement et collectivement de se responsabiliser et prendre la pleine mesure des décisions prises, 
• En aval "Le debriefing" : Ancre durablement l’expérience par un vécu en commun immédiatement transposable et garant d’un effet mémoire décuplé mesurable. Un suivi individuel en entreprise est proposé en option à J + 60.

Vos priorité sont les nôtres ! 

Toute entreprise se doit d’être rentable pour satisfaire aux exigences premières de ses actionnaires. 

Aujourd’hui la priorité est davantage aux résultats immédiats dans le cadre de projets à plus long terme. Alors comment relever ce challenge quand la durée de vie d’une équipe dépasse rarement trois ans ? Comment mobiliser et agir vite face à l’urgence de directives changeantes, souvent contradictoires ? 

Turn-over rapide, départs volontaires, équipes mouvantes… Pour le manager actuel, le défi majeur consiste à fédérer ses équipes en un laps de temps extrêmement court. Outre ses compétences, son expérience et ses qualités, le coéquipier doit faire preuve de capacités accrues d’adaptation et de collaboration en équipe. Aussi doit-il miser sur l’efficience de formations garantes d’un résultat tangible transposable dès le retour dans l’entreprise. 

Nos programmes répondent à l’intégralité de vos impératifs opérationnels et fonctionnels en allant au-delà de ce que vous connaissiez jusqu’à présent. Nous ne pouvons pas tout dévoiler sur notre serveur, aussi n'hésitez pas à nous contacter.

Grâce à la technique unique de décontextualisation de pleine nature, ALTERTEAM vous permet d’obtenir des résultats performants de cohésion d’équipe, durablement profitables au retour en entreprise (Plus les possibilités de rompre avec les habitudes sont multiples, plus les moments d’isolement sont rares ou inexistants, et plus le travail et la cohésion du groupe sont renforcés, plus le bénéfice est optimum.)

Au travers de mises en situations simples, parfois inattendues, chacun apporte sa contribution et le fruit de son expérience. Une occasion unique de se révéler à soi-même et de découvrir les autres sous un jour différent en partageant une expérience forte et plaisante…

L’intérêt de l’équipe dépasse alors l’intérêt individuel, la communication interne se fluidifie, des liens de solidarité se tissent entre les collaborateurs, un consensus mutuel se construit : l’équipe se soude. Les leaderships se déplacent (le leader en entreprise est souvent différent du leader en milieu naturel), les tâches se répartissent naturellement au sein du groupe : l’équipe se structure.

Découvrez nos formules et méthodes performantes de Team-Building et Team Training « sans-moteur© » !

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